Tento článok skúma nuansy ženských vedenie a vedenie problémy ako také. To, čo väčšina manažérov tvár? Stret kolektívnej strnulosť workflow nízkej dôveryhodnosti nadriadených Čo spôsobuje to všetko, a riešenia, ktoré to?




  "Čo Sa
  svet nie je v skutočnosti Chýba nie vedúci ženy, ale
  vodcovia, ktorí môžu riadiť ako ženy "- je vyrobená zaujímavý postreh
  jeden z najlepších obchodných trénerov v New Yorku, Simon synček.


  V
  business naučiť hlavne mužské rokovaní. Tak, výučba a
  ženy ovládať človeka. Ignorujte to všetko! Nasledujte svoje inštinkty,
  vaše inštinkty. Pokiaľ je mi váš inštinkt hovorí, na čo sa zamerať
  Pre niekoho na pomoc, zdieľať, ukázať účasť - aj v prípade, že "čísla
  Štatistiky "z nie tak dobrý, lepšie vziať čas na svojich zamestnancov.


  Aby Sa
  v skutočnosti, mnohí odborníci hovoria, že ženy majú niektorí
  prirodzené tendencie, ktoré ich robia obzvlášť efektívne pri vedení
  pozície. Vzhľadom k tomu ženy tendenciu venovať väčšiu pozornosť ľuďom ako
  čísla, a výsledkom je citlivejšie a sú zahrnuté do akéhokoľvek problému
  team.


  Hľa
  Tri kroky, ktoré obchodné tréneri Odporúčame podnikateľom, a to ako muži
  a ženy. Tie pomôžu
  stať sa lepším vodcom. Takže:


  1)   Nastaviť jasná vízia

  Keď budeš chcieť
  že ľudia jednoducho boli jasne vaše požiadavky a ciele, musí byť jasné,
  veľmi prehľadný a zrozumiteľný. Najlepšie zhmotniť svoje myšlienky do slov.
  V čase, keď budete čítať tento list svojim zamestnancom nemajú pochýb o tom, že
  hlavy, že zakarbuyetsya jasný obraz.


  Metriky sú dôležité
  meranie rastu spoločnosti určiť svoje miesto na trhu. Sú dôležité pre
  vízia toho, ako rýchlo sa spoločnosť sťahuje do svojho hlavného účelu. Ale nezabudnite, že
  musíte mať svoju vlastnú víziu a vlastné riešenie problémov plán
  tieto problémy prekonať.


  2)   Pamätajte si, že
  vedenie a obeť je

  Premýšľajte o týchto vodcov,
  rodičia alebo tréneri, ktorí sú hrdí na svoje deti, rodiny s deťmi. Člen
  Zamestnanci mnohých expertov naznačujú uľahčiť nudné práce
  niektoré metódy a techniky. Ako, napríklad pre posilnenie vzťahu medzi šéfom
  A zamestnanec? Western modelu nám ponúka cestu von, as
  polohovanie svojho šéfa so zhovievavým otcom alebo múdry
  mentor "Budem tvrdo pracovať pre vás. A keď sa robia
  veľké veci, budem hrdý na to byť užitočné, "Ako môžete vidieť,
  Reprezentatívny slovanské národnosti prístup z viacerých dôvodov, ktoré nie sú
  účinné.


  Je potrebné si uvedomiť, že vedenie - nielen
  hrdý na svojich zamestnancov a zabezpečiť jej celkové dosiahnuteľné ciele. Máte
  opýtajte sa svojho zamestnanca na prednosť pred osobnými záujmami!


  Ak si chcete vychutnať výhody vedenia -
  zaplatiť. A cena osobného záujmu. Ak nie ste ochotní obetovať
  pre skupinu, nezaslúžiš si právo prevádzkovať. Zamestnanci často
  pocit bezpečia pri práci. Oni vedia, že hlava skôr darovať
  zamestnanec, ako svojho času zistiť príčinu, čím
  zamestnanec ani nesnaží vysvetliť.


  3)   Stráviť svoju energiu
  na komunikáciu so zákazníkmi i zamestnancami

  Zasielanie elektronických
  listy, že niekto je dobrý a kto je zlý, úprimne povedané, nie
  funguje. Namiesto toho, choďte na svojich zamestnancov a povedzte nám
  akým výsledkom by ste očakávať, že si. Verte mi, bude to ušetrí čas
  významné body svojho osobného času prísť.


  Internet a e-mail je skvelý spôsob, ako
  šírenie informácií, ale nemôžu prenášať pocity, myšlienky a
  konštruktívna kritika. Všeobecne platí, že nájsť čas a energiu, aby komunikovať so svojimi
  zamestnancov. Tento vzťah posilní spoločnosť a zvýšiť svoju dôveryhodnosť as
  šéf.


  Môžeme teda
  k záveru, že je to skutočný vodca, je nutné vytvoriť profesionálny
  komunikácia so zamestnancami a vytvoriť dôveru v tíme.