Ako sa rozhodnúť o tom, ako otvoriť svoj vlastný podnik? Veľa divu, čo je lepšie: pracovať vo veľkej korporácie "koliesko", alebo môže byť malý, ale ich vlastné podnikanie a byť sami sebou a generálny dôvod týchto úvah, má každý aj svoje vlastné. Skúsenosti z mnohých majiteľov svojej firmy, slovo "rozhodnúť" Nie je tam hrá, ktoré majú dôležitú úlohu. Je bezpečné povedať: každý človek si vyberie určitú činnosť na čisto jednotlivých kritérií, a to, čo je dobré pre jedného, môže byť úplne odlišný prístup.
Ale nejaké peniaze začať budovanie vášho podnikania, musí byť prítomný. V prvom rade - viera. Tieto vlastnosti sa rodia s, alebo vás, alebo ste si mohli kúpiť ich počas jeho živote a diele. A viera - na rozdiel od práve pochybujem. Koniec koncov, keď sa ľudia pýtali na niečo neviditeľného spôsobu, akým "zabije" možnosť, aby zmysluplné a dôležité rozhodnutie. Skúsenosti ľudí, ktorí boli schopní vytvoriť niečo ukazuje, že môžu byť kombinované na základe nasledujúcich kritérií:
Takže, kde začať a čo by malo byť prvé kroky, aby prijali?
Niektorí ľudia nemôžu zvládnuť budúcnosť: nie je pripravený príliš skoro, ešte nedozrel k tomu, nie starostlivo zvážiť pred koncom nápad, absolútne žiadnu predstavu, ale je to moje všetko? Zamyslite sa, premýšľať, myslieť si, že - že je to dobré, ale je dôležité, aby zastaviť a nedá spustiť, pretože nekonečných výhovoriek musíte chvíľu počkať, a že tieto výhovorky nás nie je naháňal po celú dobu, a rozhodnutie bolo odložené až do zajtrajška, až do lepších časov. Aj keď každý kurz naraz.
Príklad života
Keď som študoval na vysokej škole, som bol požiadaný, aby riadiť malú cestovnú kanceláriu. Myslieť som odmietol majiteľa. Mojím hlavným argumentom potom bolo to, že s najväčšou pravdepodobnosťou, nebudem ťahať takú zodpovednosť, pretože som bol len 20 rokov a môj tréning nebol dokončený. Teraz, s výškou z minulých rokov, s odkazom na prípad, môžem s istotou povedať, že moje rozhodnutie bolo úplne oprávnené, počas tejto doby sa mi podarilo do práce v mnohých významných medzinárodných organizácií vo vedúcich pozíciách, a je nepravdepodobné, že by skúsenosti s riadením cestovná kancelária by sa rovnala môjmu prúdu zážitok.
Niektorí dlho môže plánovať, udržať myšlienku v hlave, mentálne prinášať to k dokonalosti. Celkovo sa niekedy ako vyčkávací prístup vyplatila, keď svet príde niečo brilantné a dobre naplánované. Ale napriek tomu, ako pravidlo, každá myšlienka je obdobie, kedy sa má strieľať. Je dôležité, aby previesť myšlienku do praxe, inak riskujete, že neskoro a niekto múdrejší, aby to pre vás.
Príklad života
Mám dobrý priateľ, toli, niekedy jednoducho tryská niektoré zaujímavé a nevšedné nápady. Keď bachyshsya z nich, budem nakloniť stály prúd kreatívne a inovatívne myslenie. Kúsky neustále sťažuje, že jeho neobvyklý pohľad na veci, je veľmi málo ľudí zaujíma. Preto sú ľudia okolo neho vyvoláva otázku: Prečo nie niečo vytvoriť sám? To, čo vždy odpovie: "No, tu som si myslel, že by sa dalo urobiť tú je, ale to je už" V dôsledku kusy a pracuje v organizácii, kde jeho kreatívne nápady a vynaliezavosť sa nikto nestará.
Niektorí ponoriť sa po hlave do podnikania, pretože hľadajú slobodu - chcú nastaviť pravidlá pre seba a nie sledovať niekoho iného pravidlá. Ale koncept slobody je dosť relatívny, a len my sami môžu definovať svoje medze. Nebudeme chodiť do polemiky, že v našej krajine sa malé firmy je veľmi ťažké, a tak ďalej Predprenymatelstvo. - Skôr tenké. Zodpovednosť je oveľa vyššia, než si ľudia môžu predstaviť nesveduyuschyy. Nemôžete očakávať, že vám dám plat alebo hovoriť presne to, čo má robiť. To je pre vaše vlastné stroje majú rozpočet na platy, prichádza s novými nápadmi a realizovať ich v praxi, budovať vzťahy so zákazníkmi, nájsť spôsoby, ako byť lepší konkurenti. Raz prídeš na to, čo ste už mali niekoľko zamestnancov v štáte, a že budete potrebovať plnú tím, ktorý musí byť schopný kvalifikovane riadiť.
Príklad života
Keď som konzultovala v PR agentúre na optimalizáciu organizačnej štruktúry. Jej zakladateľom bol profesionálny high-PR, má veľmi vysokú komunikačné zručnosti, ale ako sa ukázalo, nebol schopný plne kontrolovať jeho spoločnosť, bol rodený vodca. V dôsledku toho sa jeho spoločnosť bola obrovská fluktuácia, zamestnanci prichádzali a odchádzali každý týždeň, aby mu zabránila naozaj vpred.
V podnikateľskom prípade nemožno spoliehať na rukách iných ľudí. Po prvé, je to váš prípad, takže proste musíte mať vlastnosti vodcu-manager. Nečakajte, že budete používať dobrého manažéra a on urobí všetko za vás. Keď sa dostanete na myšlienku vytvorenia podniku, najprv vykonať analýzu toho, ako moc ste veriť v seba samého, že vybudovanie a budete mať dosť síl, aby odolali celú cestu až do konca, a nie hodiť prípad, kedy ťažkosti začnú prvý (a sú nevyhnutné v každom prípade).
Takže myšlienka je zrelé, a vy sa rozhodnete začať? Vykonajte nasledujúce kroky:
